Business Intelligence
Dashboards que ajudam a gestão a decidir
Um dashboard só é útil quando ajuda alguém a entender o que está acontecendo e decidir o que fazer. Por isso começamos pelas perguntas do negócio, e não pelo desenho do painel.
Como atuamos
Como montamos um projeto de BI
Organizamos os indicadores, automatizamos os relatórios e criamos níveis diferentes de visualização. A diretoria vê uma coisa, o gestor vê outra e a operação vê outra, cada um no nível de detalhe que usa no dia a dia.
Com isso, a empresa deixa de depender de controles manuais e passa a ter uma visão mais clara dos seus resultados.
Quando faz sentido
Quando existem muitos relatórios e pouca resposta
- Há dezenas de relatórios e ninguém sabe qual olhar primeiro
- A reunião de resultado começa discutindo qual é o número certo
- Os indicadores só aparecem depois do fechamento, quando já não dá para agir
- Alguém da equipe monta a mesma planilha toda segunda-feira
O que entregamos
O que está incluído no projeto
Indicadores definidos
Definimos quais indicadores apoiam quais decisões e como cada um se liga ao resultado financeiro.
Dashboards por público
Diretoria, gerência e operação enxergam recortes diferentes da mesma informação.
Relatórios automáticos
O que hoje é montado à mão passa a chegar pronto, no horário, para quem precisa.
Dicionário de indicadores
Cada indicador ganha dono, fórmula e origem. Assim, todo mundo trabalha com o mesmo número.
Como funciona
As etapas do projeto
Entregamos aos poucos, para a equipe começar a usar antes do fim do projeto.
Entrevistas
Conversamos com quem decide para entender quais perguntas ficam sem resposta hoje.
Desenho
Desenhamos os painéis antes de construir, para validar layout e indicadores com você.
Construção
Modelo de dados, medidas e visualizações, entregues em ciclos de duas semanas.
Uso
Treinamos as pessoas e acompanhamos o uso para saber o que precisa evoluir.
Dúvidas frequentes
Perguntas que sempre aparecem
- É onde temos mais experiência e onde a maioria dos clientes já tem licença. Mas o que definimos primeiro são os indicadores e o modelo de dados. A ferramenta de visualização vem depois.
- É o cenário mais comum. Nesses casos o projeto começa organizando os processos e a origem dos dados, porque um dashboard em cima de dado errado só leva mais rápido à conclusão errada.
- Esse é o objetivo. Entregamos o modelo documentado e treinamos a equipe. Quem preferir pode contratar um acompanhamento mensal.
Empresas que já trabalharam com a BI Concept
Outras frentes
Também trabalhamos com
Vamos conversar sobre a sua empresa?
Em meia hora de conversa já dá para entender o cenário e saber se podemos ajudar. Se não for o caso, a gente diz.
Quem responde é uma pessoa da nossa equipe, em até 24h úteis.
O que acontece na conversa
- Você conta como a operação roda hoje
- Apontamos o que dá para resolver primeiro
- Mostramos se o caminho é dado, processo ou ferramenta
- Ou dizemos que não faz sentido, e pronto
Como cuidamos do seu dado
- Acesso somente leitura ao ERP
- Nada sai do seu ambiente sem autorização
- Documentação e treinamento na entrega
- Diagnóstico inicial sem custo